营销在我们的生活中可谓是无处不在，你总得买东西，也或多或少会接触到卖东西的，而了解该方面的知识，熟悉商家的售物心理，无疑能为我们的生活带来好处，于是，我拿起这本书，开始学习史玉柱的营销心得，并得到如下启发。

不要搞多元化。这是这本书中反复提到也是令我印象最深刻的，和“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”不一样，做营销需把全部心血放在同一个点上，倘若将心思分散玉各种杂七杂八的产品上，只会是“雨露均沾”，但无一做好，这样子带来的代价也是巨大的，从史玉柱早期的失败经验中即可看出这一点。说的通俗点，你今天给这棵树浇水，明天给那可树施肥，抱的是种出一片树林的伟大梦想，实际上很可能一棵树都种不起来，岂不得不偿失。

二次策划。这是这本书让我觉得颇为新鲜的字眼，从来我都认为策划只需一次，策划人辛辛苦苦仔仔细细地策划，然后剩下的事就交给执行的人，然后就能出结果了。但是看了这本书，史玉柱在游戏策划方面提出了“二次策划”，既让该计划的游戏先于“玩家”接触，从此来测试之前的策划是否成熟，完美，从而进行“二次策划”，他提出了“好游戏是改出来的”，“测试前慢不得，测试后快不得”的道理，发人深思。诚然，二次策划可以使策划更符合实际，更完善，其效果将是一次策划的好多倍。

因物制宜。这大概跟因地制宜的道理一样，该书主要讲述了史玉柱在保健品盒游戏两大板块上的营销，在这两个方面，营销的方法和重点颇有偏差甚至完全不同。在保健品方面，谁能知道你的产品最重要，因此广告地位很突出；二对于游戏来说，口碑最重要，因为大多数玩游戏的人都是因为听其他人说这游戏好玩才来玩的，并不是最在意广告。而对于游戏来说，荣耀又是最重要的，就像地段对房地产的重要性一样。所以，因物制宜很重要，不同的产品用不同的方法来推广是营销成功的保证。

亲力亲为。没有一个人的成功是通过走捷径，享清福得到的。要吃苦、勤奋、坚持。在游戏营销时，史玉柱通常是自己上手玩一整天的游戏，为的就是更好地了解自己营销的产品。想要将产品的营销做到最好，当然是自己亲自上手得来的啊。而在打脑白金广告时，史玉柱也认为不能完全交给广告公司，因为他们其实根本不了解产品，这样打出来的广告并不会有很大效果。所以，想要产品销的好，必须亲力亲为。

与众不同。史玉柱在打广告上采用了很多与众不同的做法，如脑白金的台词，虽然获得了十大最差广告的头衔，但它的宣传效果却是最佳的，试问，谁人不知“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这句广告词？再如他为巨大打广告时，承包了两大板块，一个写着“巨”，一个写着“人”，有点像文革时的大学报，可是没人这么打广告，所以“巨人”二字很快在人群中宣传出来。就是有创意，敢创新，营销才能走得更远。

抄袭与卓越。在游戏上，游戏于游戏之间或多或少会有共同点，而别人的优点我们当然应该学习，史玉柱并不反对对其它游戏的“抄袭”，但是他提出“抄不但要脸皮厚，还要发展和优化”，你抄别人的，抄得没他好，人家当然会来骂你，但是经过你的优化过后，比他的要好得多，他就不敢说你抄他的了，所以，先学习（抄袭），在优化，优化很重要！不然就是纯粹的抄袭了。

 细节为主。初中时就常听老师说“细节决定成败”，但我对这句话的内涵，并不是很了解，直到看了这本书，看了史玉柱对于“细节”的讲述，我才多了些了解。他说“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人，战术其实说的就是细节”。在游戏里，细节就是一个界面，一个数值，一个设定，在几十万玩家面前，这不是简简单单的小事，这些细节决定了玩家是否留下来继续玩你的游戏，同样，对其它产品来讲，细节也是关键因素。细节没做好就不要投放市场，不然投一个死一个，史玉柱如是说。

浅读营销，浅读这本书，收获的知识还真多，除了以上列举的，还有些许藏在我的脑海里静候面对实际情形是突然蹦出，这些知识经验，不止带给我营销方面的启示，还增添了我对生活其它方面的理解，着实是一本好书。